为切实做好“三基”工程建设的后勤保障工作，更好地加强消防装备建设，夯实“三基”工程建设基础，响水大队结合当前重点工作，立足实际，十措并举，进一步加强消防装备建设和维护保养，为官兵圆满完成灭火抢险救援工作提供强有力保证。

　　一是搞好宣传教育，切实提高官兵爱护装备意识。大队引导官兵树立“装备器材是官兵第二生命”的观念，树立以队为家、艰苦奋斗、勤俭节约的观念；树立自力更生、建管并举的观念，克服“等、靠、要”的依赖思想，确保个人防护装备使用寿命长，效能好，作用大。

　　二是进一步健全消防器材装备的仓储、使用、移交、维护、检验、修理、报废等相关管理制度。大队制定、完善了器材装备的管理、使用和维修保养等制度，将装备器材分管落实到个人，谁使用、谁负责，发现隐患及时检验维修，确保万无一失。

　　三是着重抓好分级管理责任制。大队将装备器材管理目标落实到每个人，由中队领导具体负责；把执勤器材划分到班、组，实行承包管理；对库存器材登记造册、建档挂牌、统一编号，从大队到中队到班再到个人，形成有效的管理网络，做到“时时有人抓、处处有人管、件件有着落”。

　　四是加强器材装备维护保养培训学习。大队邀请各厂商技术人员来队，对官兵进行个人防护装备和其它器材装备维护保养方法培训。通过学习，使官兵掌握各种装备的技术性能和维护方法的技术水平，大大减少了各种安全事故的发生。

　　五是加强对装备器材库的日常管理维护。大队对各种库存器材装备实行分类储存，杜绝混杂堆放，对库内器材统一分类定期保养，达到数量清、质量清、库容清洁整齐、物品摆放整齐、无锈蚀、无霉烂、无虫蛀、无潮湿、无尘土。

　　六是建立各类器材装备档案。大队安排专人对大中队所有器材装备进行一次彻底的清理、点验，对个人防护装备管理和维护保养工作进行系统检查，做到数量清、质量清。有问题的车辆、器材及时进行维修，确保车辆器材性能优良，好用。

　　七是培养一支思想作风好，专业技术强的技术骨干力量。大队对一些高、新、尖器材装备，及时和生产厂家联系，并适时举办装备操作、保养培训班，使官兵熟练掌握器材装备的使用，懂得一般故障的排除，尤其注重传、帮、带工作。同时，还把技术培训与岗位学习锻炼有机结合起来，加强业务骨干的自我锻炼，促进自学成才、岗位成才。

　　八是开展一次器材技术参数、保养方法知识熟悉活动。大队适时开展一次器材保养知识竞赛、操作比赛等，让官兵在不同的形式中掌握器材保养知识和技能。

　　九是严格标准制定奖惩制度。响水大队将消防装备管理和维护保养工作纳入奖惩制度，与年底的评功评奖、个人入党、学驾驶等个人进步相挂钩。

　　十是加强对消防装备管理和维护保养工作督促检查。大队及时发现和解决部队在装备管理工作存在的问题，通过督促检查切实提高装备管理和维护保养工作能力，对发现管理不善和维护保养做得不到位个人，给予正确帮助指导。
                              
                              

盐城支队