政治思想“堡垒”是部队稳定和战斗力的基本保障,是推进部队全面建设的重要基础。思想“堡垒”作为反映部队管理教育水平的镜子,无时不在折射着思想政治工作的光芒,它既是经常性行政管理工作的组成部分,也是经常性思想政治工作的一项重要内容。实践告诉我们,人的思想“堡垒”意识和安全行为的形成,不仅有赖于法律、法规、制度和章程等外部手段、条件的约束,管理和规范,同时更要靠强有力的思想教育和政治工作,通过提高人的素质和觉悟来达到。二者有机结合,即是主观因素和客观条件的互为补充,内因与外因的互相促进。
一、加强思想“堡垒”建设,强化消防部队的思想基础
在发生事故案件的诸多原因中,组织纪律观念差,法纪观念淡薄,违反条令条例、不遵守规章制度是一个重要原因。大多数不安全因素来自于人们不正确的认识和思想障碍,人是部队管理中最根本、最重要的因素。因此,要做好安全防事故工作,就必须从思想入手调动和发挥人的主观能动性,提高思想“堡垒”建设,创造良好的安全工作环境和氛围。
要筑起思想“堡垒”建设的坚固防线,抓紧世界观和人生观的教育是根本。人的控制力,容忍力在很大程度上依赖其世界观和人生观。一个有崇高的思想觉悟,良好的道德品行,严明的政策法纪观念,懂得真、善、美的人,是能够正确对待挫折、失败以及各种意外变故的。因此,必须经常进行马列主义基本理论,党的基本路线和革命人生观教育,树立科学发展观,进行法规纪律教育,使官兵思想觉悟不断提高,尽快成熟,在实践中划清是非界限、荣辱界限,增强光荣感,责任感,这样就能从思想上消除发生事故、案件的因素,发挥好消防部队的思想“堡垒”作用。
要增强安全防事故的能力,注意安全意识的培养是基础。事故往往发生在思想松懈麻痹的瞬间和片刻,头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。因此思想“堡垒”的教育一刻也不能放松,要让思想“堡垒”意识在头脑中牢牢扎根。政治不仅体现在重视思想“堡垒”建设上,还应明确如何防止事故和保证安全,尤其要善于引导官兵从耳闻目睹的事例中受到教育,学到知识,培养把事故、案件消除在萌芽阶段,把损失减少到最低限度,把影响控制在最小范围的能力。
要提高安全管理工作的水平,做好经常性思想工作是保证。经常性思想工作和经常性管理工作,是部队建设的重要环节,两者紧密联系,相辅相承,都是以提高部队战斗力,圆满完成本职任务为目的,都是把人作为工作对象。离开了思想政治工作,行政管理就会成为无源之水,无本之木。把经常性思想工作做深做细,各类事故、案件就能有效地得到预防。安全管理工作就会更有深度和水平。加强对人员的管理、监督,使人人都在组织中,处处都有人管理。
二、加强思想“堡垒”建设,提高消防部队的工作效率
要把思想“堡垒”建设变为广大消防官兵的自觉意识和行为,需要针对人们的心理状态,调动思想政治工作的积极手段,生动、活跃、全方位、多层次地开展工作。
首先要加强基层组织建设,充分发挥党、团组织作用。增强党团组织的核心力量,动员团结党团骨干和广大群众,落实岗位责任制,成立安全组织,基层党支部设安全委员,做到事故苗头一出现就有人抓,异常情况一露头就有人报,违章违纪行为一发生就有人管,把苗头扼死在“出土”之前。
其次是大力宣扬先进典型。根据年轻官兵好学上进,不甘落后的心态,在队伍中经常开展“安全标兵”、“遵章守纪模范”、“百日安全无事故”等各项安全竞赛活动,并及时总结评比和表彰鼓励,使先进典型榜上有名,官兵学有榜样,讲安全蔚然成风。再次是应正确实施惩罚,对发生事故者必须给予严厉的纪律处分并予以公布,目的是处分一个人,教育一大片。但是处分中同样存在思想政治工作,要通过严格掌握政策界限和分析弄通思想,帮助受处分者提高认识,找准原因,认清危害,明确目的,真正从思想上心悦诚服地接受处分,从而为改正错误创造条件,变压力为动力,从挫折中奋起。四是应通过警民联防做好工作。事故、案件的发生,往往与社会有着千丝万缕的联系,有的来自社会的压力,有的来自家庭、亲友的影响。因此,通过开展警民共建活动,开展“三结合”教育,与地方制订“联防公约”、“共管教育措施”,通讯联系、走访上门,广借社会力量,共同做好官兵思想工作。
三、加强思想“堡垒”建设,预防和化解消防部队的不安全因素
事故案件的形成,发生不是偶然的,有着联系、发展的内在成因。只要我们着眼预测,增强超前意识,掌握人的思想变化规律和端倪,收集思想管理信息资料,进行科学分析和逻辑推理,就能够把握事故、案件的发生规律和特点。
首先抓好对人的管理。人是队伍中最根本、最重要的因素。邓小平说:所谓管理得好,主要是做好人的工作。任何事故的发生,人的因素起着主导的决定性的作用。因此,对事故的预测要从人开始,做好容易发生事故、案件的重点人的工作。其次是抓好动态管理。边防部队基层单位散、人员多、任务重,人员车辆出动频繁,而且具有急、难、险特点,易出各种事故的隐患,必须把思想工作做在前。再次是抓好时机管理。及时抓管理,不失时机做好思想工作,才能有价值,任何失去时机的管理教育只能是“亡羊补牢”。消防部队要特别注意抓好几个时机,即兵员补退时、分散执行任务、遇有重大安全保卫任务时及节假日时。这些时期人员思想活跃,受外部影响大,易出漏洞,易发生事故案件。如果抓住时机,有的放矢地做好工作,就一定能较好地从主观上消除隐患,增强安全工作的预见性和主动性,达到防微杜渐防患于未然的目的。
常州支队戚区大队