我们常说的警力，既包括部队官兵的数量，又包括官兵的能力素质、器材装备水平、后勤保障能力以及部队的管理教育水平等多种因素，综合起来就是指部队的战斗力。伴随着社会火灾形势日趋严峻，消防部队警力不足的问题日益突出，但由于受财政、编制等多方面条件的制约，在短期内很难增加现役官兵的数量。我们应认识到，现役官兵的数量并非是制约消防部队战斗力的唯一因素，在加强领导修养、改进管理方法、提高官兵素质和加强装备建设等方面仍蕴含着很大的潜力。采取行之有效的方法挖掘现有警力的潜力，是解决当前警力不足的突破口之一。
一、大力加强干部自身修养，向领导的综合素质要警力
干部尤其是领导干部的素质高低，直接影响队伍的整体建设水平。加强干部自身修养，不断提高领导者的素质是增强警力、提高战斗力的重要突破口。一是要将转变个人作风作为加强领导干部自身修养的首要任务。领导干部要做到胸襟坦荡、品格高尚、表里如一、为人清正、严于律已、宽以待人，以好的作风为带动广大官兵共同创业。“公生明，廉生威”，领导干部作风正派，这个单位的风气就会正，人际关系就会和谐，队伍的战斗力就会提高。二是要在工作中与官兵建立融洽的的感情。一个单位，同志之间在工作上互相支持、互相帮助、携手并进，才会有感情；上下级之间相互负责、相互信任、同舟共济，才会有感情。领导干部只有和部属培养并建立起和谐共处、融洽团结的人际关系和浓厚的感情，才能使每一位官兵的潜能很好地释放出来，这样也就无形中增强了战斗力。三是要增强爱兵意识，力所能及地解决官兵工作、生活中存在的困难和问题，以爱心凝聚兵心，充分调动官兵的工作积极性与创造性，增强部队的战斗力。
二、不断改进管理教育方法，向管理水平要警力
不断探索新形势下管理教育的特点和规律，不断改进管理教育的方法和手段，是推进部队建设发展的迫切需要，更是加强部队战斗力的迫切需要。一是要在探索特点，把握规律上下功夫。要防止和克服等上面教办法、靠别人拿经验的消极态度，要结合实际，积极思考，努力探索和把握新时期治军带兵的特点和规律，尤其要从当前部队反映最迫切、最棘手的问题入手，寻找解决问题的最佳途径。二是要在澄清模糊认识，积极做好日常管理工作上下功夫。当前，部队在管理中存有一些模糊认识：有的认为部队主要职能就是灭火、处置突发性事件，平时管理标准低些，要求松些，都是无关紧要的；有的存在畏难情绪，一味强调大环境的影响，对管理中出现的新情况和新问题束手无策；还有的认为只要不出事故案件，作风差点、内务乱点只是一些小事等等。这些模糊的认识，在一定程度上制约了部队管理教育工作的发展，影响了到部队的全面建设。因此，我们要教育官兵辩证地看待存在问题，帮助他们澄清模糊认识，要从保持部队高度稳定，提高部队凝聚力和战斗为的高度，积极主动地把部队日常管理教育工作做细、做实、做好。三是要在狠抓条令条例落实，克服薄弱环节上下功夫。要坚持用条令条例规范官兵的言行举止和部队的各项工作，用规范化促进部队管理的经常化，要特别抓好“八小时以外”、小散远单位和机关勤杂人员的管理，落实督察制度，防止失控漏管。
三、努力提高官兵整体素质，向官兵的个人能力要警力
突破警力不足的瓶颈，要以人为本，在提高官兵的整体素质上下功夫。当前很多单位感叹警力不足，其实不是缺人，而是缺素质高、能力强、可以胜任工作的官兵。因此，我们要尽快提高现有官兵的整体素质，挖掘每一位官兵自身的潜能。一是要提高官兵学习的主动性。要采用多种形式、多方位拓宽官兵的学习途径，疏通学习渠道，努力提高官兵的科学文化知识和专业知识水平。二是要培养官兵的创新能力。要积极引导官兵大胆发表自己的见解，引发官兵创新的思维火花，在部队中营造一个积极参与动脑思维、大胆创新的良好氛围，拓宽官兵的创新思维，为官兵适应不同岗位开展工作打好基础。三是注重锻炼官兵的坚强意志。要积极引导，加强锻炼，帮助他们树立持之以恒、百折不挠的精神和坚强的毅力。
四、加快提升装备建设质量，向装备的全面优化要警力
器材装备配备的优劣，直接影响到消防部队战斗力的强弱，要出色完成灭火救援任务，不能单靠官兵英勇顽强的战斗精神，必须辅以精良的器材装备。一是要加大装备建设的投入。要通过现场查看、案例分析、外出参观、社会调研等方式积极向当地党委政府汇报，将消防装备建设作当地政府的自觉行为，不断加大投入，确保消防装备建设与当地经济建设和社会发展相适应。二是要积极优化装备配置结构。要立足辖区灭火救援的需要，按照质量可靠、数量适当、技术先进、结构精良的基本思路抓好装备建设，尽快配齐配足科技含量高的消防技术装备。三是要提高装备的使用和管理水平。要充分利用社会技术资源，采取请技术人员现场辅导和参加地方技术培训班等形式，提高官兵管理使用装备的水平，减少使用中的损耗，充分发挥装备效能。
镇江支队
