近期，牛跃光总队长深入基层消防部队、走近一线官兵，与基层广大官兵面对面座谈、交流，广泛深入地开展部队管理教育工作调研，极大地鼓舞了士气，即分析了当前队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节，同时又对部队各级就队伍管理教育工作，提出了崭新的课题，部队上下由此展开了热烈的大讨论活动，这必将会掀起部队管理教育工作新的一页。

　　在此，笔者结合近年来自身部队管理工作的一些亲历体验，浅谈几点拙见，还望与大家共榷：

　　一、把握大局方向，切实在增强做好队伍管理教育工作的责任感和使命感上做文章

　　管理出效益，管理出战斗力。胡锦涛总书记指出："在全部公安工作中，队伍建设是根本，也是保证"。而管理教育工作贯穿于消防部队建设的各个方面，涉及到部队的所有单位和全体官兵，具有最大量、最具体、最广泛的特点，是部队建设中一项打基础、管长远的工作。这项工作做得好坏，直接关系到部队的高度稳定和集中统一，关系到部队战斗力的生成和发展，关系到部队的全面建设和防火灭火、抢险救援等各项任务的完成。为此，部队各级必须胸怀大局，明确努力的方向和奋斗目标，切实履行自己的职责，使部队建设和各项消防工作更具时代特色。笔者认为，首先要增强大局观念，自觉把思想和行动统一到服从和服务于经济建设上来，改进或摒弃与经济建设和社会发展不相适应的工作思路，工作方法和工作模式，做改革开放的坚定拥护者、积极实践者和忠实捍卫者；其次要增强忧患意识，充分认识到当前部队管理教育中存在的突出问题和薄弱环节，坚持用全新的理念、发展的眼光、清醒的头脑，不断研究总结新形势下消防部队建设管理的特点和规律，以时不我待、只争朝夕的精神，立足自身、大胆创新地应对消防事业的持续发展，把握新特点，探索新措施，谋求跨越式发展，使消防工作和队伍建设真正体现时代性，把握规律性，富于创造性。

　　二、把握重点环节，切实在解决队伍管理的倾向性问题上做文章

　　新形势下，消防工作呈现出许多的新特点、新规律。一方面有力地促进了部队建设和防灭火工作的深入开展，另一方面又给部队管理教育工作带来了新的课题和挑战。如何顺应和把握时代发展要求，深化管理理念，力求在部队管理教育方式、方法上有新思路和新举措，必须坚持把解决队伍中反复出现的难点问题和整治管理上经常疏忽的薄弱环节作为突破口，采取有力措施抓紧抓实抓出成效。一是着力强化依法治警意识，解决“从严不依法”的问题。领导机关和干部首先必须牢固树立“条令条令、条条是令”的观念，带头贯彻执行条令法规，加强条令法规的宣传教育，努力营造依法治警的氛围，使依法治警成为广大官兵的自觉行动；二是着力强化上下同严的意识，解决“从严不同严”的问题。无论是士兵还是干部、基层还是机关、下级还是上级，都必须自学遵守条令条例，接受严格管理；三是着力强化经常抓的意识，解决“从严不经常”的问题。 从严治警贵在经常，难在经常，成果也出在经常。从严治警必须持之以恒、坚持经常反复抓，努力在“勤”劲、“恒”劲和“韧”劲上下功夫；四是着力强化敢于较真的意识，解决“从严不较真”的问题。从严执纪，敢于较真，是从严治警的传统与基本要求。出了问题要敢较真，敢“唱黑脸”，敢揭短亮丑，用条令条例的约束力和强制力确保从严治警真正落到实处。

　　三、把握新形势新特点，切实在队伍管理长效机制上做文章

　　针对新形势下消防部队管理教育工作出现的新情况、新问题，要立足当前，着眼长远，增强预见性和超前意识，切实在队伍管理长效机制上动脑筋、想办法、求提高，不断推进管理教育工作的创新与改进，从而形成抓队伍管理教育的新思路、新对策、新办法。一是抓住领导机关这个关键。“官兵关系方面的诸多矛盾，尽管表露在基层、但根子却在领导机关”。为此，领导机关要牢固树立为基层服务，为官兵服务的思想，进一步改变观念，改变作风，经常深入基层分析调研队伍管理中的难点、热点问题，帮助指导基层解决各种问题；二是端正对待士兵的根本态度，密切官兵关系。基层带兵干部要牢固树立“士兵至上”的观念，树立士兵是部队建设的基础和主体的思想，切实端正对待士兵的根本态度，力戒“管人者自居”、“至高无上”的错误倾向，切实维护好、实现好、发展好士兵的各种利益；三是深入贯彻条令条例，提高部队正规化管理水平。要广泛开展条令学习和教育活动，使学习教育经常化、制度化，切实强化官兵的条令意识，增强官兵落实条令的自觉性和主动性，努力规范部队的执勤、训练、工作和生活秩序，做到一日生活条令化，官兵行为规范化，各项秩序正规化；四是加强和改进新时期部队的思想政治工作。针对新时期部队思想政治工作出现的新问题、新特点，正确处理好继承和创新的关系，以巩固和提高部队战斗力的目标，不断加强和改进部队的思想政治工作，积极探索新形势下思想政治工作的新方法、新途径，真正发挥其在部队管理教育中的“生命线”作用。

常州支队副支队长　林卫民