一年一度的老兵退伍和士官选取工作已临近，淮安市消防支队针对这一时期人员思想活跃、选退矛盾突出、队伍管理教育工作难度强度大、容易引发一系列问题甚至事故的实际情况，坚持问题想在前、措施订在前、相关责任明确在前的工作思路，加强组织领导，搞好统筹兼顾，层层抓落实，切实做到补退选各项工作：早预见、早计划、早准备、早安排、早落实；为下一阶段工作的开展奠定了坚实的基础。

　　10月21日总队补选退工作会议后，淮安支队及时成立了由牟桂荣支队长为组长，司、政、后部门主要领导为成员的补退选改工作领导小组，及早拟订计划，研究计划部署今年的补退选工作。

　　上半年5月底6月初，副支队长景冬平带领司令部有关人员就对支队所属各基层兵员综合情况进行一次深入调查，重点放在：士兵个人走留意愿、现实表现情况、各中队士官队伍状况等，一个不漏地组织全体士兵进行问卷调查，了解队伍中的真情实况，为编报计划提供第一手依据。

　　10月初，支队组织所有士官进行述职、年度等级评定工作，通过自评、群众评议、组织鉴定，了解掌握每一名士官的现实表现情况，进一步加大士官管理力度，夯实了队伍根基，促进了士官队伍的良性发展。

　　11月初，支队参谋长陈新奇又亲自带队逐队同老战士座谈、谈心，了解他们的真实思想，并会同有关部门认真做好士官选取考核工作，通过座谈会、民主测评、组织推荐等规定程序，从严把关、坚持公开、公平、公正的原则，对所有符合条件的逐一进行考核，确保选取质量。同时，还要求各单位定期上报人员思想分析，在提高分析质量上下功夫，及时了解队伍状况，支队还利用访查、督察，检查督促各单位在补选退期间的队伍管理，发现难点问题及时帮助解决，确保了队伍的安全稳定。

　　支队政治处根据总队要求也下发了专门通知，要求各基层单位扎实做好官兵思想工作，认真组织学习，通过近阶段时政学习，加强教育引导，激发了广大官兵热爱祖国、爱岗敬业、无私奉献的热情。同时广泛开展谈心互助活动和送温暖活动，将解决思想问题与解决实际问题结合起来，广大干部积极为士兵着想，办实事、鼓实劲，及时安抚有伤病和家庭困难的同志，力所能及的给予他们帮助。切实做到了爱兵、知兵、暖兵。

　　支队后勤处加大公用物资管理力度，对所属各单位卫生、财务和车辆状况进行不定期检查，千方百计确保支队各单位内外环境整洁、钱物管理有序、车辆装备完整好用。同时督促各大队合理调剂好伙食，保证让官兵吃饱吃好。

　　在支队党委的坚强领导下，淮安支队各部门联动，齐抓共管，紧紧凝聚一股绳，团结一颗心。各项补选退工作正在有条不紊地进行着。

淮安支队办公室　丁伟军