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东台大队强化措施 继续深化“161”工程建设
 
2004-10-27

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  为推动基层建设更上新台阶,东台市消防大队以党委民主生活会为契机,继续深化“161”工程建设,抓好基层、夯实根基,力求在消防部队建设和整体工作上实现新的突破。

  一是加强基层班子建设,为基层建设提供有力的组织保证;建立竞争激励机制,对表现突出的干部,予以表彰奖励,充分调动干部的工作积极性、主动性、创造性。

  二是坚持执法为民,提高执法和服务水平;按照“二十公”的要求,在三个方面下功夫:一是搞好执法为民教育整顿活动,解决思想上问题;二是加强监督和查处,健全内外监督制约机制,坚决执行消防监督执法“六个严禁”,解决队伍问题;三是认真落实消防监督执法责任制,进一步完善便民利民措施,解决服务质量问题。

  三是加强业务训练,提高灭火救援能力;科技兴训,科学施训,努力提高战斗员的作战能力和个人防护能力;提高指挥员独立作战和临机处置能力;提高部队整体作战能力。加强“六熟悉”,制定完善灭火救援预案,并适时开展演练,锻造一支训练有素、作风顽强、能打胜仗的战斗队伍。

  四是加强消防基础设施建设,提高抵御火灾能力;充分发挥职能作用,积极争取党委、政府对城市消防基础设施和消防装备建设的重视和支持,加大经费投入,加快建设步伐,使消防基础设施和消防装备建设与经济、社会和城市同步发展。争取市政消防栓在不欠“新账”的基础上,较以往有较大幅度增加,以满足部队灭火救援需要。

  五是抓好消防宣传,提高全民消防素质;结合大队实际,适时策划一些质量高,针对性强的消防宣传活动,提高消防影响,打造消防品牌。抓好社会消防培训,提高从业人员消防素质;适应社会发展需要,做好消防“四进”活动宣传和社区消防组织建设,提高全民消防素质。

  六是开展“双争”活动,提高整体建设水平。积极引导官兵深入开展“争创先进单位,争当优秀士兵”活动,并把“双争”活动同当前各项重点工作想结合,建立健全竞争奖励机制,客观、公正的评价工作实绩,进一步激发内在活力。




盐城支队


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