为进一步落实工作责任制，客观公正地评价支队全体干部、士官的德才表现和工作实绩，同时根据一年来实行绩效考核和目标责任考核取得的成果和实际运行过程中存在的问题，近日，无锡支队对原绩效考核和目标责任制考核进行了修订，推行了层级考核办法，并制定了实施细则，扩大了部门、单位的自主权，使考评工作更实时化、人性化，进一步激发了部队的活力。

　　一是全面推行层级考核。考核一改以往支队机关直接考评支队每名官兵的大包大揽局面，将管理权限全部下放到基层单位手中，其中士官由中队干部考核、大队一般干部和中队干部由大队主官考核、大队主官由支队考核、实行一级考一级，进一步扩大了基层管理的自主权。二是首次实行绩效考核排名制。层级考核摒弃了以往纯粹的得分制考评，支队绩效考核办公室只对各部门、各单位人员的排名结果进行收集，折算成相应的系数并兑现成绩效考核奖。三是开通网上绩效之星栏目。每月绩效考核结果排名第一的单位和个人将在栏目中予以公布，对于连续成为绩效之星的个人，支队将通过绩优加分来达到奖励的目的，并将结果作为选拔任用干部的重要依据之一，达到奖勤升优的目的。
 
 

无锡支队政治处