为认真贯彻落实总队、支队督察工作实施办法和干部绩效考评办法，进一步规范工作程序，加大督察和干部绩效考评工作力度，5月15日上午，常州支队组织督查机构人员和干部绩效考评领导小组成员召开了督察和干部绩效考评工作研讨会。司令部参谋长童根方、政治处主任卢永平参加了会议。
                                       
　　会上，与会人员总结回顾了今年以来支队开展督察和干部绩效考评工作的基本情况、经验做法以及取得的成效，认真分析了工作中存在的问题。随后，就如何做好督察和绩效考评工作进一步深化措施和办法进行了探讨。
                                       
　　会议要求，督察和绩效考评工作不能千篇一律、搞一刀切、搞一个模式，应该立足于本单位及具体岗位、具体对象的实际，做好每一个环节的衔接，在实践中探索，在探索中完善，注重学习外地、外单位的工作方法，认真比较，总结经验，形成自身特色，真正促进和推动工作；要严格落实领导机制和工作机制，明确责任分解，定期总结分析，查找不足，及时修正完善，组织机构人员要明确工作职责，加强自身学习，做好表率，工作中不讲情面，问题该指出要指出；要加大督查督察和绩效考评工作力度，认真对照支队督察工作实施办法和干部绩效考评办法抓好工作落实，不定期、不定时地进行大密度、高强度的督察和绩效考评工作，不断扩大督察和绩效考评的覆盖面，将这项工作渗透到消防工作的各个环节、各个层面；要善于运用督察和考评结果，鼓励先进，鞭策后进，落实奖惩；要及时发现问题、解决问题，进行督察和考评通报，防止“为督查而督察”和“为考评而考评”，促进工作,推动落实,逐步引导，使之成为一项制度，实现经常化、科学化、规范化，提高队伍的整体战斗力和部队的高度稳定。

常州支队政治处