为了进一步激发官兵斗志，扎实做好本职工作，近日，淮安支队结合实际，制定出台了《淮安支队士兵量化管理考评细则》（以下简称《细则》），对支队士兵每月工作情况进行民主测评。通过考评衡量工作激励官兵斗志，这是淮安支队先后制定出台《淮安支队机关警勤中队管理绩效考评细则》、《淮安支队目标责任制考核实施细则》后，加强队伍管理迈上新台阶而采取的又一项新举措。

　　《细则》从思想品德、工作训练、纪律作风、尊干爱兵、警容风纪、安全防事故等方面，对士官、士兵进行了分类评分；考评坚持“客观公正、公开全面、奖惩激励”的原则。通过综合评定，对考评成绩进行排名，将其个人考评得分分为不合格、合格、良好和优秀四个等级。士官每月考评总分为100分，月考评90分以上为优秀；80分至90分为良好；60分至80分为基本称职；60分以下为不称职。月考评为优秀的按福利标准足额发放；良好按标准的90%发放；基本称职按标准的70%发放；不称职按标准的50%发放。月考评中有加分的，每加1分按福利标准上浮1%，以次类推。月考评起始时间为每月25日至下月25日。

　　根据考评成绩，支队将实施奖惩。士官考评结果将于福利挂钩，士兵被评为优秀的，支队将给予一定的奖励，并于年底评优、考学、学技术和改选士官等方面优先考虑。

　　通过考评，奖勤罚懒，升优汰劣，打破士官“论资排辈”、“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的状况，进一步激发士官队伍的工作热情和工作积极性。进一步加大了支队队伍的管理力度，巩固和提高了部队战斗力，落实了部队正规的工作、生活、执勤、训练次序。

　　《细则》将从2006年4月25日起实施，淮安支队将及时总结试行中好的经验和做法。

淮安支队办公室