为进一步推进“基层基础建设年”活动深入开展，切实提高全市消防部队的工作质量和工作效率，充分调动全体干部的工作积极性和创造性，促进各项工作再上新台阶，盐城支队在充分调研和广泛征求基层官兵意见的基础上，经支队党委研究，制定出台《盐城市消防支队基层单位绩效考核实施办法》（以下简称《单位考核办法》）和《盐城市消防支队干部月考评实施办法》（以下简称《干部考核办法》）。

　　《单位考核办法》坚持三个原则：一是坚持公平、公正、公开和实事求是的原则；二是坚持过程性考核和结果性考核相结合的原则；三是坚持奖优罚劣的原则。《单位考核办法》考核对象为各基层大队和中队，考核内容分为基础工作考核、专项工作考核、年度目标责任考核三个部分。基础工作考核由月考核和督察访查二部分组成（季度检查得分为该季度末月考核分）；专项工作考核为上级及支队各部门确定的阶段性专项工作，由各部门在阶段性专项工作结束后，组织进行考核。年度目标责任考核由根据支队与各单位签订的目标责任状，年底前由支队组织进行考核。考核结果作为单位和干部个人评先、立功受奖、晋职、调级等主要依据。有下列情形之一的，当年不得评先、立功受奖、晋职、调级：一是个人总积分在80分以下的；二是未通过相应岗位资格考试的；三是体能考试不达标的；四是科技练兵不达标的。

　　《干部考核办法》坚持两个原则：一是坚持“奖勤罚懒、奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后进”的原则；二是坚持考评结果与福利待遇挂钩的原则。考核内容主要包括办公秩序、灭火救援、大练兵、学习教育、遵纪守法、安全防事故、后勤管理、完成任务情况等八个方面。考核实行一月一考，当月兑现考评奖。实行分级考评，部门领导及支队副职的考评由支队军政主官实施，机关其他干部（含直属中队干部）、大队军政主官的考评由机关相关职能部门组织实施，大队其他干部由相关大队组织实施；月考评总分为100分，考评扣分实行封顶，当月考评总分扣完为止，不倒扣；得分实行封顶，经加分后月考评总分不得超过100分。实行单位和个人捆绑式考核，将单位工作任务的完成情况和个人的表现情况联系在一起，各单位月基础工作考核分的40%和干部个人月考评分的60%为该单位每名干部月考评总分；各单位全年总分的10%作为该单位每名干部的基础分，加上“大练兵”考核成绩的40%和月考评年平均分的30%，为每名干部全年的总积分。

盐城支队政治处　陈传宝