为认真贯彻落实总队在淮安支队召开的正规化管理工作现场会精神，进一步加强正规化管理。6月28日上午，盐城支队在滨海大队召开正规化管理工作会议。盐城支队军政主官、机关各部门领导及各大、中队一名主官，共28人参加了会议。

　　会议共分两个阶段：第一阶段是在滨海大队参观、观摩，滨海大队为参会人员演示了上级领导来队检查时的迎送礼节和执勤勤务交接，参会人员参观了滨海大队以规范营区秩序、规范内务设置、规范装备管理和规范官兵行为为主要内容的“四规范”建设现场；第二阶段是召开会议阶段，会上观看了淮安支队正规化建设演示录像，宜晓建参谋长总结了全市消防部队近两年来部队正规化管理和“四规范”工作开展情况，并对下一步部队正规化管理工作进行了部署。

　　最后，徐国祥支队长回顾了近年来支队正规化建设情况，肯定了在部队正规化管理中取得的成效，同时认真分析当前队伍形势，指出正规化管理中存在的突出问题，并就如何加强部队正规化管理工作提出了具体要求：一、认识上要进一步统一。他指出各级领导干部要高度重视正规化建设，充分认识到加强队伍正规化建设的重要性和必要性。二、管理措施上要进一步扎实有效。一是要做好经常性管理工作和经常性教育工作的有效结合；二是要把严兵先严“官”的措施落实到位；三是要在依法管理上下功夫；四是要在从严管理、教养一致上下功夫；五是要在抓“三支队伍”上下功夫；六是要在细节管理养成上下功夫；七是要在齐抓共管，责任分工明确上下功夫。三、在工作重点上要进一步突出。一是突出一日生活的养成；二是突出内务设置的规范化管理；三是突出装备维护管理；四是突出请销假、日常行为、8小时以外的管理；五是突出抓好操课秩序的管理；六是突出安全管理；七是突出后勤管理。四、把握和处理好几种关系。一是正确处理好硬件与软件的关系；二是正确处理好形式与内涵的关系；三是正确处理好奖与罚的关系；四是正确处理好严与宽的关系。

盐城支队